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博客來好書推薦-策略聯盟的兩難 網友評鑑5顆星
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內容簡介
策略聯盟
是一種和競爭者聯手合作的競爭策略
既要競爭，又要合作
是一件非常不容易的事
企業雙方該如何調適？如何合作？如何達成雙贏的目標？
從1980年代開始，策略聯盟成為企業所採取的一項競爭策略，以達成單一公司無法達成的策略目標。這種現象每日在媒體報導上俯拾皆是，幾乎無日無之。但是採取策略聯盟作為競爭手段，首先必須改變心態，與競爭者聯手合作，但維持「競合」關係並非易事，必須具備相當的溝通技巧與解決衝突的能力。另一方面，合作雙方必須適應環境的變遷，調適彼此的策略作為，以避免合作觸礁或破局。因此夥伴之間相互調適、建立緊密關係；合作關係又能適應環境的變遷，調整經營策略，是策略聯盟成功的兩項關鍵因素，這就是本書取名為「兩難」的原由。
作者簡介
吳克
畢業於政大歷史系，台大歷史研究所，專攻中國上古思想之研究。畢業之後進入中國時報工作，從編輯到記者，從報紙到雜誌，歷任各項編採工作職務。在媒體服務期間最後幾年，又至台北大學企研所攻讀博士學位，前後長達七年半，研究領域一直圍繞在策略聯盟的相關議題。從中國時報退休後，即轉至清雲科技大學國企系任教。
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