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　　成功的管理原則：簡單的指引

　　優秀的管理需要透過聚焦創意與平衡干擾，才能成功，而這就是管理為何是一件難事的原因…本書雖然使用「經理人」這個關鍵字，但它的基本原則其實適用於所有的領導角色！領導人是能夠強烈影響他人的人，就算你只是一家之主或足球隊的領隊，你也將會發現，這些原則確實非常受用！

　　就算你毋須負擔直接的管理職責，你也應該認定自己是個領導人，雇主付你薪水來完成工作，你便應該決定，如何以最有效的方式，讓雇主從你身上取得回報！你若能夠做好這些事，你將可因著這份領導力，獲得諸多認可和獎勵…

　　．生活、工作以誠信為本──每天都要對自己和你能夠影響的人誠實。
　　．記得你時時都在展現品格！
　　．做事時要伴隨著有智慧的進取，請記得：沒有風險，通常也不會有收獲。
　　．始終保持「越簡單越好」的原則，這真的會讓日子比較好過…
　　．聚焦是快速達成目標的決定因素──對於會讓你分心的事，記得說「不」
　　．做事時記得設定可預測的目標，你才會知道自己確實在進步…
　　．「人」是公司最富價值的資源，包括了你自己!

　　※本書採用中、英文雙語對照的編排方式，讓讀者可更直接領略原文的意旨與涵義！

作者簡介

理查．塞希克Richard Sevcik

　　出生於芝加哥，他在天主教的小學和中學接受教育，並在伊利諾大學工程物理系主修數學，以特優的成績拿到學士學位。他在西北大學電機工程系拿到碩士學位，Rich 在AT&T的貝爾實驗室工作十年，是一位數位線路設計師與軟體工程師，曾經參與第一台手機的設計。之後，Rich到加州加入Northern Telecom的實驗室，並以副總裁的身份領導研發的Meridian 辦公室通訊系統，在1980年代是市場佔有率第一名的產品。

　　八年後，Rich 加入HP電腦部門，擔任副總裁和部門總經理的職務，領導二千人的工程師團隊研發HP的伺服器、工作站及網路系統。直到今天，HP的伺服器仍是全球市佔率第一名的商品。在HP工作十年後，Rich加入可程式邏輯產業的Xilinx 公司，擔任執行副總裁，領導研發 Xilinx公司的 ISE軟體工具， 以及 Virtex 和Spartan 產品線，這二個產品線都成為市佔率第一名的商品，使得公司營業額達到17億美元，純益高達20%。

　　目前，Rich 已從全職工作中退休，目前擔任的是顧問的工作，也是一家公司的董事。Rich和夫人也領導一個基督教的事工，叫做「神在說話」，他們在購物中心向沒有參加教會的人傳福音。(詳細內容請參看以下網站(ww.Godtalkinthemall.com.)

譯者簡介

周文祥

　　美國北卡羅萊那州立大學電腦碩士，政治大學企管研究所科技班結業，現任彥陽科技股份有限公司 董事長特助兼資訊長。曾經翻譯管理大師彼得．杜拉克之《巨變時代的管理》、《管理的實踐》兩書，其中，《巨變時代的管理》被金石堂評選為1998年最具影響力的十本書之一。2008-2010年擔任國家文官學院「變革導論」多媒體互動課程設計人。