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內容簡介
企業運作是一場競爭激烈的遊戲,企業策略競局(strategy game)勢不可免,你該如何衡量組織利基與個人能力,擬定一套最佳策略?
本書以策略競局為出發點,描繪了擬定企業策略的完整概念地圖:重視企業組織與個人時程兩者的完美契合。透過作者的剖析,純理論的企業策略論述、或僅從個人出發的策略擬定,其實都有偏誤。本書結合了兩者,以探索企業體質為起點,進而琢磨個人對於執行有效企業策略的能力。
本書並提供了一系列自我評估的練習,協助你利用日常決策的過程,仔細評估自我能力,並藉由學習發展個人策略、發展企業策略、發揮自我影響力、採取行動、增強適應力、運用直覺等六大技能,建立一套結構性分析方法,構築出結合個人及組織發展目標與時程、創造企業最佳產出的整合型策略。
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