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職場成功有效系列第三輯-專業管理人升遷寶典

經典款式職場成功有效系列第三輯-專業管理人升遷寶典

職場成功有效系列第三輯-專業管理人升遷寶典網友評鑑4顆星

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    內容簡介

    有效協商
      無論那一種企業,無論你面對的是同僚或企業夥伴,要完成工作,「談判協商」都扮演著舉足輕重的角色。在本書中,你將學會如何以建立策略聯盟的方式經商,避免步入陷阱及老式談判技巧的死胡同。許多公司未曾提供專業深入的訓練,卻期待你單單從工作上,便能夠學會運用這精巧而困難的技術,本書正可以彌補這項缺憾。
      茱莉亞的經驗豐富而多采多姿,從中萃取的智慧精華,將使你在任何一種型式的談判交涉裡,都能夠創造出絕對的影響力,雙贏成效手到擒來。
      有能力成功地談出雙贏,是立足今日商場上的必備職能。

    • 培養出全新的談判風格,避開舊式談判的陷阱。
    • 學習如何組織對話,導向成功的結論。
    • 準備並集中你的目標,將「首肯之道」的效果增至最大。

    絕對不被操縱,避免遭到利用。

    有效專案管理
      在現代職場上,「專案」的概念已經日漸尋常。各行各業的競爭以指數成長,使得有效率且成功的專案經理人成為人們爭取的對象。無論你的企業倚賴的是提供產品或服務,都適用同樣的原則--公司著重的永遠是你工作的成效,而非努力的過程。發揮你最大的能力管理專案,你就可以在競爭之中,取得時間、成本與品質上的優勢。本書所提供的建言,是成功的專案經理人所需的基本技巧,包含有效的企畫、目標的設定、時程的安排和監督,以及品質與產出的控制,同時在專案檢討過程裡學習最佳管理方式。

    • 在這個專案趨動企業的年代,每一個人都需具備有效管理專案的能力。
    • 找出專案的使命,從頭至尾指導整個流程。
    • 了解如何有效企畫一項專案,並設計有效而切合實際的時程。
    • 學習如何控制與評估專案中的每一個階段。
    • 改善你的人力管理職能,成為能夠彰顯效益的專案經理人。

    有效壓力管理
      人們向來都能接受高度壓力為任何職場生活型態的一部分,不過本書能夠幫助你管理你的專業及個人生活,將壓力轉變為建設性而非破壞性的力量。時間管理、訓練、個人主張以及溝通,都可以改變你的行為,使情況有所改善。傑若.哈格維斯同時論及個人健康對專業表現的重要性,飲食習慣、運動、放鬆療法與正面思考在壓力管理上,都扮演著重要的角色。最重要的是,將自己從壓力所造成的桎梏中解放,學習如何將自己的精力導入成功的前途。

    • 要在事業上平步青雲,很重要的一點,就是管理你的壓力,使它為你所用。
    • 有效壓力管理的步驟之相關建議。
    • 當你感受到壓力減輕,開始為你的事業做出正確的決策,便能夠增進你的自信。
    • 認識工作壓力(pressure)與自我壓力(stress)的不同,使它為你所用。
    • 辨識身體壓力與心理壓力的症狀,學會如何與之共處。
    • 學習如何改變工作環境,以避免壓力。
    • 學會管理生活中的壓力。

    有效影響技巧
      影響人們,使他們相信你的想法有好處,這種能力乃是每一位專業人員必須學習的基本技巧。儘管有再多上好的理由,每一位主管都知道要對方聽進自己的意見很困難。在本書中,珍妮.羅傑思詳盡說明克服這方面問題的一切技巧,告訴你如何建立契合、仔細傾聽和肯定自信,也討論了回應、處理僵局及建立共識基礎。影響力不單單是工作上的一種技巧,也是拓展生活中各個層面的技術。因此,你要讓對方聽進自己的意見,證明自己邁向成功之路。
      在任何工作上,能投射出自己的想法,影響別人思考的方式,乃是一種極重要的技巧。
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