商業理財書藉館的部落格

　　企業經營首要在創利，要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定清楚，方向自然就走對。目標計畫如何訂定清楚？陳宗賢教授以其主持超過60家企業與輔導超過2000家企業實證有效的經驗，將之歸納成十大架構，企業主及高階主管只要逐一「填肉」就好！

作者簡介

陳宗賢

　　現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過69家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過2000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
　　1986-1996 寶島集團：由65家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
　　1990-  昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
　　1990-2010 阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌
　　1993-  明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
　　1995-1997 ViewSonic：成功打造為國際知名品牌
　　1992-2000 旗標出版集團：電腦圖書雜誌代表企業
　　1994  美體小舖：美化生活
　　1992  一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
　　1999  曾記麻糬 ：網路行銷
　　2000  味丹：提升行銷效益
　　2002-2004 詩威特： AI-15成功重塑品牌定位
　　2005-  歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
　　2010-  正成集團：成功佈局大中華區市場
　　還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。