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內容簡介

內容簡介

　　哈佛大學學者錢德勒教授指出，國際間產業競爭的背後，不僅存在那雙看不見的手所運作的供需市場機制，也有來自於企業管理階層有效的資源分配能力。本書前面兩章先介紹國際化理論與個案分析之知識論，強調以企業個案形式所呈現的價值，並透過第三章以專利權打敗三星的蘋果公司，作為標竿企業，進行分析其公司競爭策略與營運模式，嘗試建立個案分析參考架構，作為本書其他相關個案分析的藍圖，本書第四章到第六章提出策略的價值分析、策略選擇分析以及策略佈局定位分析等工具，尤其是策略佈局定位工具可以協助較大型企業透過適當的價值定位來提升其全球競爭力；後續第七章的批判性思考工具，則可提供中小企業做為決策判斷工具，後續第八章到第十一章則提供食品業王品集團、精密工業中工具機產業、流通業統一超商，以及美商3M公司作為第三章個案分析參考架構練習。

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