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點子接著劑:日本設計大師水野學對idea生成的七個解說

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    內容簡介

      無論是完美結合,或是矛盾詭異,
      碎片與碎片的意外組合,才會產生意想不到的創意。
      只要有優質的「創意接著劑」,無論材料差別多大,都可以黏在一起。
      日本中生代最亮眼的世界級藝術總監 水野學
      第一次完整公開他打造品牌、創作設計的養成訓練
      也是他獻給現代人思考生活與工作的七個啟發

      水野學是日本當前最耀眼的設計大師,NTT Docomo、UNIQLO、adidas、森美術館、全日空、宇多田光、椎名林檎、7-SELECT……都經過他的創意打造,他曾連續四年獲得世界廣告The One Show金銀銅獎、CLIO國際廣告獎、日本平面設計協會大賞紐約藝術指導協會年度大獎、D&AD銀牌獎等,名威國際。許多人經常問他「創意怎麼來?」他卻說:

      我從未「創造」出任何創意。想必往後也不可能「創造」出任何創意。
      我的工作,只是搜羅全世界無窮盡的創意碎片,
      將其中可以完美結合的碎片黏在一起。
      而且不時見證,牛頭不對馬嘴的碎片,組合之後卻激發出意外的能量。
      我認為,無論是完美結合,或是矛盾詭異,
      都一定要在創意碎片組合之後,才會產生新的創意。
      從這點來看,「我的工作就像一罐點子接著劑。」
      只要有優質的「創意接著劑」,無論材料差別多大,都可以黏在一起。

      本書是他首次公開分享:如何蒐集創意碎片,以及如何挑選、組合,打造全新創意的方法。

    接著劑 之一 溝通
      無論多麼好的創意,沒有傳達給別人,就毫無意義。
      缺乏傳達給他人、使人理解的能力,什麼工作都做不成。
      為了取得人人皆有的「創意碎片」,為了讓客戶了解創意,
      為了將創意傳達給顧客,乃至整個社會,
      溝通,將是非常重要的接著劑。

    接著劑 之二 客觀性與主觀性的快速切換
      以主觀創造事物之後,必定要以客觀比對答案。
      以理性確認感性所創造的成品,以感性修正理性所打造的架構。
      客觀性與主觀性。左腦與右腦。理性與感性。
      在兩者之間自由切換,才能創造更寬廣、深奧的作品。

    接著劑 之三 工作要懷抱「理念」
      只要工作具有理念,就會看見需要些什麼;
      而不需要的,自然會被剔除。
      理念,是工作與人生的幽暗叢林中,
      用以辨認方向的永恆明星。
      它的光芒總為我們指引方向。
      理念,或許並非黏接創意碎片的接著劑,
      而是吸引創意碎片的大磁鐵。

    接著劑 之四 「知識+知識」的革新
      革新並不是製造「全新的事物」,
      而是組合「既有事物」與「既有事物」,變成「全新的事物」。
      為了想不到點子而煩惱的人,請別傷腦筋,出門走走吧。
      先把知識吸進腦子裡,從蒐集許多創意碎片開始。

    接著劑 之五 鍛鍊「洞察力」就能改變「缺口」
      觀察力磨練到極致,就成為洞察力。
      洞察力再往上提升,方能發現新的缺口。
      所謂市場調查,不是拜託人調查資料,
      而是磨練自己的洞察力,建立自己的假設。
      當穩固的假設成立,創意的碎片便自然黏接在一起。

    接著劑 之六 提高輸入品質
      只有接著劑攪個不停,最後一樣會乾掉。無論擁有多棒的接著劑,
      沒有「可以黏的東西」也是白搭。
      就算接著劑非常普通,只要找到「想黏在一起的東西」,一樣能完美結合。

    接著劑 之七 聽出時代的「滋滋響」
      設計的目標是「變得更好」。
      想讓世界變得更好,就要讓更多人接觸設計。
      讓商品暢銷,是讓更多人接觸設計的方法之一。
      為了使商品暢銷,必須使商品充滿能量,必須製造「滋滋響」,
      還必須灑上「時代」這把香料。

    水野總合實戰經驗歸納出:
      人與人的接著 + 知識與知識的接著 = 暢銷
      創造暢銷最確實的方法,只有一種——「賣得夠久」。
      提升自己的「接著劑」品質,也只有一種——「貼個不停」。
      不論評價,不斷地撿拾、黏貼,不斷傳遞自己相信的好東西。
      堅持,是最重要的關鍵。往後,依然會不斷地黏貼下去。

    作者簡介

    水野學

      1972年生於東京。1996年畢業於多摩美術大學平面設計系。1999年成立Good Design Company。從打造品牌到商標、包裝、店面設計,全面監製。主要成果包含NTT Docomo「iD」、「農林水產省」CI、宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」、台灣7-11「7-SELECT」商品設計、國立新美術館「梵谷展」、「多摩美術大學」、「東京Midtown」、Lumine「iLumine」、「adidas」、UNIQLO「UT」、首都高速公路車禍減量計畫「TOKYO SMART DRIVER」、森美術館「勒.柯布西耶展」等等。主要著作有《Good Design Company設計成果》、《SCHOOL OF DESIGN》、《SCHOOL OF GRAPHIC DESIGN》(以上為誠文堂新光社出版)

    ◎得獎經歷
      獲得世界三大廣告獎「The One Show」2005年銀牌獎(三件作品),2006年金牌獎,2008年銅牌獎,2009年銀牌與銅牌獎,2010年銅牌獎,2011年優選(兩件作品)。「CLIO Awards」獲得2008年銅牌獎,2011年銀牌獎。其他還有2003年JAGDA新人獎,2005年準朝日廣告獎,2005年NY ADC優選,2007年London International Award(倫敦國際廣告獎)銀牌獎、日經廣告部門獎、每日廣告設計類獎,2009年D&AD銀牌獎、銅牌獎,2010年NY ADC銅牌獎、D&AD銅牌獎。

    ◎演說經歷
      桑澤設計研究所約聘講師。慶應義塾大學、女子美術大、教育機構演說,經營人講座,台灣「國際設計論壇」,南非國際設計會議「Design Indaba」等海內外多次演說經歷。

    譯者簡介

    林欣儀

      翻譯領域自生活延伸至機械專業,樂於在工作中吸收新知識。譯有《思考不關機》、《業務員要像算命師》、《0.5秒挑中你》、《站著開會比坐著好》、《這樣思考,才有創意》等書。


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