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博客來好書推薦-活用專案深化企業績效管理 網友評鑑5顆星
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內容簡介
在企業的營運, 必須建構企業「核心競爭力」，培養專業經理人「核心專長」，藉此突破瓶頸，創造競爭優勢，是眾所皆知的事實，至於如何向前推進，才是當前要面對的課題, 此際先行回歸原點的思考, 同時進一步要能構築一套客觀具體的診斷評價系統, 以玆因應今後市場經營環境的變遷。
由於面對全球化、自由化、科技化的趨勢, 企業經營所要處理的問題是複雜化且多元化, 因此面臨的這些嚴苛趨勢︰超競爭、不確定、不連續、數倍速、緊縮化、產業成熟化、產業構造變化、產業空洞化、嚴酷經營環境、高齡少子時代等諸多的挑戰, 在運作上要處理的各項複雜課題, 因此重視專案管理，追求經營革新持續化, 自然是當今業者所要面對的。
本書「活用專案深化企業績效管理」, 分成八章五十二節, 其重點內容是：第一章領導者專業系統開發的整體精神, 第二章人資團隊專案之績效管理, 第三章業務診斷專案之績效管理, 第四章經營戰略專案之績效管理, 第五章管理戰術專案之績效管理, 第六章流通行銷專案之績效管理, 第七章零售連鎖專案之績效管理, 第八章領導者專業系統邏輯思考的整合; 同時融入筆者從事企管顧問業務所見所聞之「心得體驗」, 以作為讀者參考。
本書特別強調「理論與實務」並重的「實戰運用」效果，因此相當適合於從事事業活動的業界人士或是對於本領域具有興趣的人士研讀，作為工作或進修的工具書，在此慎重推薦。
作者簡介
李孟熹
＊現 任
‧國際ＩＣＭＣＩ認定Certified Management Consultant（ＣＭＣ）
‧英國劍橋大學認定國際培訓師(TA)‧專案管理師(PMA)國際證照資格
‧全日本能率連盟認定（Ｊ－ＭＣＭＣ）
‧日本經營士會ＡＭＣＪ正會員‧經營士資格登錄
‧日本經營士會專業能力開發指導者( ＭＰＰ Leader )資格登錄
‧中華企業經營管理顧問協會授證登錄經營管理顧問師
‧中華工商流通發展研究協會名譽理事長‧創會會長
‧群泰企業管理顧問公司董事長兼台灣群泰流通顧問團隊首席顧問
＊著 作 ‧實戰零售學上 行銷策略篇 ‧實戰零售學下 經營實務篇
‧現代商店行銷實務 ‧繁榮商店管理實務
‧新流通、連鎖店成功戰略 ‧新商店、連鎖店致勝戰略
‧成功商店老闆必備實戰經典 ‧流通業Ｑ＆Ａ……….等二十餘冊
＊講 座
流通產業、百貨、超市、外食餐飲業、連鎖店等講座兩千餘場次
＊輔 導
國內外企業、地方產業、商店街等數十家流通批發、零售連鎖企業
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