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內容簡介 工業心理學是一門應用科學，其乃在運用行為科學的法則，來解決人類生產、分配及消費上的問題。易言之，工業心理學乃在藉著客觀的科學方法，去探討工業界員工心理方面的知識；然後再把這些知識應用於企業界，用以瞭解、解釋、預測和協助解決其中的人類行為問題。因此，工業心理學的研究，一方面是為了瞭解工業中人類行的內涵，另一方面則是為了尋求運用行為知識，以解決人類工作中的問題。前者屬於工業心理的科學面，後者則為工業心理的專業面。本書一方面在探討理論原則，另一方面也提供個案研究，以期能使理論和實務相互印證。至於，本書內容則包括人事心理、組織心理、工程心理與消費心理等四大範疇。
作者簡介林欽榮 教授退休後專職著述，歷任多項學校行政職務，並任顧問、研究員、講座等。著有《管理心理學》、《工業心理學》、《商業心理學》、《人事管理》、《組織行為》、《管理學》、《社會科學概論》、《社會學導論》、《人力資源管理》、《企業心理學》、《人際關係與溝通》、《消費者行為》、《行銷管理》、《組織理論與管理》、《企業倫理》等書。曾榮獲教育部六十八年和七十六年青年研究著作獎，以及七十七年和七十八年教育部專科學校教材優良獎。
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 網友評鑑4顆星
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內容簡介 本書內容深入淺出地融合理論與實務，強調本土觀點與全球視野。對國內的勞動相關法律體系有完整的介紹，並在相關章節說明法律的實務應用。另外，每一章中亦有設計專欄，幫助讀者更了解經典理論與實務案例。
◎章首個案：介紹國內外知名企業的案例，作為本章的楔子與導讀。
◎HRM智慧分享：介紹傳統人力資源管理的經典知識與智慧，以印
證實務。
◎HRM管理實務：介紹實務小故事與案例，以支持與呼應人力資源
管理理論。
◎員工內心話：從員工的觀點來看公司當局的管理政策與作為，提供
檢討與省思。
作者簡介張緯良現職：
世新大學資訊管理學系副教授
企業資源規劃實驗室主持人
中華民國資訊管理學會常務監事
中華企業資源規劃學會監事
學歷：
政治大學企業管理研究所博士
政治大學企業管理研究所碩士
陸軍官校理學士
研究領域：
資訊管理、電子商務、企業資源規劃、企業經營策略、 人 力資源管理
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網友評鑑4顆星
介紹給大家一本好書
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內容簡介 本書是作者歷經多年教學與研究經驗，並參考國內外相關文獻，花費近十年之慢工出細活所完成，特別適合作為大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程教科書。
二版重新調整章節架構與增修內容為十四章，以更符合實際教學與用書需求，其特色如下： 一、有別於一般作業管理的廣泛介紹，特別深入探討製造業有關生產計畫與管制(PPC)系統所涵蓋的各項子題理論及相關的管理課題。
二、以深入淺出方式介紹生產計畫之預測、存貨、產能等三大議題，以建立生產計畫之理論基礎。
三、詳細說明總體計畫(AP)、主生產排程(MPS)、物料需求計畫(MRP)、製造資源規劃(MRP II)等規劃模組間之串聯關係。
四、介紹限制驅導式排程(DBR)、豐田式生產系統(TPS)與精實(Lean)之基本觀念和應用。
五、每章中均附有詳細的計算範例及案例應用說明。
作者簡介林則孟 現職：清華大學工業工程與工程管理學系
學歷：美國理海大學工業工程博士
學術經歷：清華大學工業工程與工程管理系主任
中華大學管理學院院長
清華大學科管院EMBA執行長
教育部顧問室顧問
清華大學計算機與通訊中心主任
清華大學圖書館館長
清華大學工業工程與工程管理系副教授
研究領域與專長：供應鏈管理、生產管理、企業電子化、製造系統模擬及其應用
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 網友評鑑4.5顆星
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內容簡介 現代企業，無論是大企業還或是中小企業，管理者所面對的，不外乎是人、事二字。
對於一個組織而言，最關鍵的工作就是結合所有的員工，幫助他們發揮他們獨特的才幹。這項工作沒有捷徑可走，必須一個一個員工去做。這就是管理者的職責。
譬如說，員工敬業就像一輛狀態良好的汽車，每個齒輪零件都正常運轉，駕駛起來得心應手。
如果齒輪失調，阻礙了車輛的正常行駛，管理者的責任就是排除故障。而如果齒輪運轉正常，管理者也必須隨時加以關注，使機件長期保持在最佳的狀態。
在商業的賽車場上，管理者必須根據各場比賽的不同需要，挑選最合適的車輛參加，幫助它們達到最佳狀態，也為自己贏得勝利。
本書特色 優秀的管理者會希望每位員工都感受到一定的壓力。界定正確的結果，能產生這種壓力和動力，推動員工朝著一個明確的目標努力。
無論你是企業領導者，還是高階管理人員，悉心研讀《員工不是管出來的》這本書，你就能深諳管理的道理。即使現在你只是一名基層的職員，也能從中獲得啟迪，每一條經驗都可能令你受益匪淺，字字句句都能成為你走向成功的座右銘。
作者簡介丹尼爾．霍斯 是位著名的企業管理思想家之一。他是企業改革思想的重要倡導者和支持者。曾任美國著名商學院教授，並在國際一些著名的經濟雜誌上發表有關企業再造改革的文章。現任世界500強三家企業的管理顧問
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網友評鑑4.5顆星
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內容簡介 PHR人資基礎工程：創新與變革時代的職位說明書與職位評價 用專業諮詢顧問的角度，以職位說明與職位評價為發展主軸，提供人力資源管理最重要的職位設計、職位分析及職位平價的規劃藍圖與實施手法。強調任務導向、能力導向與績效導向的人才「選、用、育、留」機制，為企業發展一套穩固而靈活的人資基礎工程，以掌握競爭優勢，實現高績效人力資源管理的終極目標。
PSR企業策略再造工程 快速變動的環境中，企業必須建立一套有效的經營策略才能出奇制勝，並以提昇企業價值創造競爭優勢。現今的企業，無論規模大小均有其特定的經營策略規劃與思維，以主導公司未來的發展方向，本書提供分析企業現有策略的全方位思考，進而擬定策略與年度經營計畫，並定義策略性專案與開展策略工作任務，以維持企業策略適切性與優勢，是企業最佳策略再造工程的實務指南。
PMR企業人力再造實戰兵法 企業競爭優勢與核心競爭力的打造，若仍停留在傳統人力資源運作的觀念與模式，那無疑是緣木求魚。其中最關鍵的核心問題，是企業人力資源主管難以成為經營者的策略夥伴。本書針對如何扮演企業內部經營管理顧問的訣竅，並就策略—組織—人力資源—執行力，提供貫穿性的Total Solution。以發揮人力資源再造的新思維與宏觀架構。
作者簡介
常昭鳴
美國猶他州立大學機械工程碩士，曾任國立台灣大學副教授、銘傳商專企管科主任、台灣飛利浦公司亞太區管理發展處長、美商雷特液晶顯示器公司總經理、美商太平洋玻璃公司廠長及才庫人力資源事業群首席顧問。現任共好管理顧問首席顧問、中華亞太中小企業經濟合作促進會理事兼人力資源發展委員會召集人。
共好知識編輯群 鑑於「共創價值，共用共好」的理念，共好知識編輯群，在常昭鳴老師的領軍下，結合管理上的理論知識與顧問公司的輔導手法，以專業模式結合國內學者專家共同編著企業界及專業人士所需的管理工具書，期能透過廣泛的 知識分享，提升人與企業的最大價值。
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網友評鑑4顆星
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內容簡介 台灣TPM活動經過15年本土化的發展，在推動的過程與成效上，倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展，已累積了許多不同規模，與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色，期能提供業界在TPM活動推動上之參考。
企業設備的多元化和自動化後，已不能僅運用一般管理手法改善效率，於是強調全員參與，以設備為管理中心的TPM活動，遂開始被企業所重視。
這15年來台灣TPM活動從萌芽期經過成長期，到茁壯時期，將此過程與讀者分享，正是本書主要目的。
作者簡介中衛中心功能技術部 發展中心整體性輔導與 IE/TPM/TPS /QCC/TQM/能源管理等核心產品之診斷、訓練、輔導業務。
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想知道博客來網路書店如何介紹[企業評價：原理與實務]嗎
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內容簡介 我國學術界在企業評價的研究或教學，是這幾年才開始起步。目 前坊間已有幾本以企業評價為題的教科書，其內容大都以企業的評價理論分析為主，但是卻缺乏對企業評價的專業提供完整的架構。對有心從事企業評價的專業人士 而言，除了評價模式的探討之外第企業，還有其它方面的知識也是必要的。現在筆者將個人的一些心得整理成書，供各界對「企業評價」有興趣或有需要的人士參 考。此書的對象除了供一般關心「企業評價」的人士作為入門之讀本外，特別適合有心投入專業資評價分析師的大專學生、專業人士學習之教材用。
作者簡介洪志洋現職
交通大學管科所副教授
學歷
美國全國企業評價分析師協會認證班結業 （2002.11）
美國麻省理工史隆管理學院創新課程結業(2001.1)
加州所諾瑪州大管理研究所 美國 碩士 (1983.9 ~ 1984.12)
國立交通大學控制工程系 中華民國 學士 (1975.9 ~ 1979.7)
德州理工大學財務研究所 美國 博士 (1985.9 ~ 1990.8)
經歷
國立交通大學科技管理研究所副教授 (現職)
國立交通大學研發處智財權評量委員會委員 （2007-現職）
國立交通大學校務基金管理委員會委員、執行長（2005-2007）
國立交通大學校務基金管理委員會資金應用小組
國立交通大學校務會議經費稽核委員會委員
國立交通大學科技管理研究所所長 (2000.09-2006.09)
中華企業評價學會 （2005.11-）
中華企業評價學會 常務理事、理事長 （2001.11-現職）
經濟部工業局審議會常務委員（1998-2004）
中華民國科技管理學會理事 （1996.11-現職）
研究專長
企業財務策略、企業評價、 科技廠商經營績效與經營策略之關連
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內容簡介 全世界1000位訓練師上課所採用的幽默秘笈，以趣味無窮的娛樂故事創造清晰具衝擊力的競爭者。本書是為了培養高訓練能力的「訓練師」、「企業管理人士」彙編而成的教導書，指導企業管理人士成為成功的訓練師、具備幽默管理和輕鬆自由應對的能力，題材編排實用、韻味無窮。
女孩到鄉下拜訪朋友，但是逗留太久，只好趕搭末班公車，到了候車亭左等右等，就是不見公車到來，女孩心中開始焦急害怕，終於，來了一輛未關車門的公車以緩慢的速度靠站，女孩急忙跳上車卻發現她跳上了一輛沒有駕駛卻自動前進的公車......女孩遇到了什麼事？無人駕駛的公車會載她去哪裡？她會不會遇到靈異事件？是不是好想知道答案，快翻書吧，其實女孩是遇到？
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