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從賣冷飲的故事中，輕鬆學會財務三表！
史上最簡單、最適合初學者的入門書！ 不當會計、不當老闆，你仍然必須要了解基礎的財務常識！
財務報表不再只是會計和老闆該了解的事，不論你是學生、員工或是投資人，學會財務報表可以幫助你看懂公司賺不賺錢、判斷股票漲跌。
從小司馬特賣檸檬汁的故事中，就能讓你輕鬆學會財務報表，輕鬆做對決策！
如果你想要自己開公司當老闆，也或許你還是一個學生，甚至是一個律師或醫生，你仍然必須要了解一些基本的財務報表運用處理法則(損益表、資產負債表和現金流量表)，這些基礎的財務常識是各行各業的人們所必備的。
瞬息萬變的環境具有高度競爭性，企業訂定所有決策，關鍵在於如何掌握現金流的運用，以及最佳的獲利模式。企業經營所影響的各個面向，包括定價、產品訂單、複雜的增資問題等等，都會呈現在這三種主要表格和財務狀況上。
這些財務金融初學者的概念課程，可以讓你搞清楚財務金融到底是怎麼一回事，了解到財務相關知識的運用，會對企業營運產生什麼樣的影響。為了要讓企業組織的獲利狀況愈來愈好，一份好的財務報表絕對會影響到企業主的正確決策。
這本書會將原本艱深的財務知識以由淺入深的方式來介紹，簡單的練習讓你輕易就能上手了解。聰明小開企業賣冷飲的故事既生動又有趣，讀完本書後一定會讓你有所收獲。
本書特色 特色一：專為初學者設計，實際動手練習，一步一步地引導讀者了解財務報表相關知識。
特色二：跟著故事發展，輕鬆學會財報三表，打破你印象中會計很難的迷思。
特色三：用簡單的步驟，讓已經具有會計基礎概念的人，循序漸進地理解一些複雜的問題。
特色四：專家執筆，教學經驗豐富。本書作者為巴黎高等學院教授，專精於企業管理教學，以深厚專業知識結合豐富教學經驗，為初學者打造最易上手的入門書。
作者簡介畢沙達 Youssef F. Bissada 畢沙達教授在巴黎高等學院教授家庭企業及經營學，同時也是畢沙達經營模擬企業（BMS）的領導人，他專精於企業管理的教學，並且有多年的教學經驗。
如果想要進一步了解畢沙達經營模擬企業(BMS)的話，請連絡：
Email：bissada@bissada.com
Site Internet：www.bissada.com
譯者簡介黃敏次 法國里昂第三大學比較文學與文化研究所
專長法文英文翻譯，曾獲金鐘獎廣播最佳節目獎，現職為中央廣播電台主持人。業餘從事筆耕及翻譯，翻譯過數本法文小說，著作有《型男大叔的養狗日記》。
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Amazon網路書店，現金流量類銷售冠軍！ 熱血商務漫畫 + 專業財務管理
讓公司既省又賺的財務改善計畫，啟動！ 熱血菜鳥上班族向井聰一進入公司服務就莫名其妙地被賦與重任，必須負責執行一項嚴重關係到公司命運的財務改善計畫。奉命必須於一年內達成1億日圓現金流改善目標，否則公司就會陷入存亡危機，向井能不能順利地完成任務，為公司解除危機呢───
除了要忙著學習會計知識外，還要幫忙改善公司三大部門，會計部、製造部、營業部的心結，此外，公司的財務問題，除了部門間溝通不協調以及制度不完善之外，似乎還有其它不安定的因子，潛伏在黑暗之中。
究竟，讓公司陷入財務危機的兇手是……?
本書融合漫畫劇情，讓讀者跟著菜鳥員工向井一邊學習財務知識，一邊成長。從財務報表，如：資產負債表、現金流量表……等的讀法，如何改善成本率與存貨狀況、以及良好的應收帳款回收制度該如何建立。各種財務管理與經營公司的相關知識，都由可愛的會計姐姐，以及風趣的財經顧問進行解說喔！ 因為害怕向井聽不懂，都是搭配非常生活化的例子說明。
例如：
以衛生紙的購買方式，解說存貨和現金的關係
難以理解的決算書與試算表，就用食材與烹飪來解釋。
快點跟著菜鳥上班族，來學習會計與經營的相關知識吧！
本書特色 娛樂學習兼具的商業推理劇，讓大家一邊看漫畫一邊認識財會知識。
用生活範例解釋會計知識，一點就通！
實用度高，從此看到財務報表再也不會感到痛苦
瞭解現金流的概念，不論對公司，或是進行個人理財都有幫助。
作者簡介森岡 寬 Cash Flow Management株式會社
株式會社M'sFactory 代表取締役（董事長）
www.cashflow.co.jp
www.msfactory.jp
1974年9月23日生於日本高知縣高知市。
因為家裡從事製麵批發業，所以從小對經營就很有興趣。初中畢業後並未進入一般高中就讀，而是通過大學入學資格考試，於1995年就讀日本近畿大學。在學期間加入會計學研究會，從事管理會計相關研究，1999年大學畢業後進入大阪市內的大型會計師事務所服務，三年後被拔擢為經營幹部，兩年半即達成部門訂定的所有營業目標。實際負責稅務、經營、人事顧問相關工作後，鑑於中小企業財務之重要性，遂於2003年8月離開公司，9月起自行創業。創業後積極於日本東京、大阪等地為中小企業提供最專業的財務諮詢服務，目前除以「現金流專家」身分參與專題研討，或以顧問身分協助中小企業推動現金流改善計畫外，還因為以ChatWork（註：指 ChatWork 公司提供的雲型商務同步溝通工具。）為基礎，充分運用ＩＴ工具，「不必直接面對客戶」的工作型態而備受矚目。
繪者簡介渡邊 治四 商業漫畫家 Office John
www.johnwatanabe.com/
business-comic.com/
1978年生，女性，曾經為某漫畫雜誌的專任漫畫家，闖蕩3年遲遲無法嶄露頭角，投稿近十年耗盡對漫畫的熱情後，終於放棄漫畫工作，決定往商務領域發展。曾經當過一般企業的派遣人員，歷經契約員工後成為正式員工，累積相關工作經驗三年後榮任某上市公司的網路商城店長，7年後成為某創投企業的經營幹部。「希望你能把我的理念畫成漫畫」，工作期間曾因自行創業的兄長說的這句話而重拾畫筆繪製漫畫，完成後當做營業工具發送，隔年即締造客戶數量年增64％、收益大幅提昇65％等佳績，連兄長都驚嘆「托漫畫之福，公司和顧客拉近了距離」。爾後又陸續承接其他公司委託繪製社長漫畫，此外在招幕新人、品牌塑造方面的運用，也都相當有斬獲。繼而因編寫的故事易產生共鳴，具備深化員工對公司組織之理解而接到大型企業委託製作公司內部應用手冊……累積豐富經驗後，於2012 年獨立開創商業漫畫事業，積極地以立志為漫畫家的優秀人才、一般商務人士為對象，舉辦演講等活動。
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點圖即可看詳細介紹內容簡介 做好財務管理是現代人的重要課題，無論身為員工、管理者、投資人或企業主，掌握基本的會計原理正是看懂報表、做好財務管理的關鍵要素。然而，初學者常為了會計學裡艱深的術語與費解的數字而頭痛、甚至望之卻步，錯失這項財務管理的工具。其實，會計將財務資訊一清二楚地轉化為數字，可說是一種簡單的「數字語言」，只要了解基本的會計方程式「資產＝負債＋業主權益」以及「借貸法則」，便能解讀財務報表中隱含的重要資訊。
《圖解會計學》以深入淺出的方式，配合清楚的圖解分層解析，從基本會計原理「借貸法則」開始，到會計科目的意義、會計入帳的流程、最終產物四大報表的編製直至財務比率的判讀，再到企業經常發生如併購、編列預算、公司重整等事務的會計處理，將會計學轉換為人人都能懂的簡易概念，並藉此研判企業財務狀況、經營成果、業主權益變動及現金流量情形等發展趨勢，讓讀者在數字迷宮中掌握方向、明辨虛實，進而做出最有利的決策。
推薦導讀：《圖解會計學》運用淺顯的文字、生動的例子、尤其是有趣的圖解，來幫助讀者突破會計的「文字障」，更容易超越眾多數字與專業術語的束縛，自然能輕鬆地了解會計學的梗概。
－－沈大白（東吳大學會計系教授、風險管理研究中心召集人、財務金融學程主任）
作者簡介
黃士剛
■學歷
國立台灣大學會計系，英國倫敦大學皇家哈洛威學院企管碩士（MBA, Royal Holloway, University of London, UK）
■經歷
曾任職於勤業眾信會計師事務所審計部
■現任
英商渣打銀行環球市場部法人財務顧問
推薦者簡介
沈大白
■學歷
美國杜蘭大學財務經濟博士
■經歷
東吳大學商學研究發展中心執行長
■現任
東吳大學會計系專任教授、風險管理研究中心召集人、財務金融學程主任
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迷惘時，不妨從會計學觀點來評估人生吧！ 搞懂會計，你的人生就如魚得水！
「會計」或「財務」總使人聯想到會計師、理財顧問等職業，聽起來特別專業，似乎得要具備高深的知識才行——但這其中有所誤解。「會計」其實是一種工具，它能發揮的效用並不只在於管理帳務，也能使你的人生更加豐富。
當你同時邂逅三名理想的戀愛對象時，你會如何做選擇？
看一個大學二年級的女孩，如何藉著會計概念，一步步衡量她想要的幸福！
就讀大學的里美，正是含苞待放的年紀。經營資訊科技公司的年輕企業家慎一郎、青梅竹馬的洋平，以及校際社團的同學翔太竟不約而同地同時對里美展開追求，令她的心意搖擺不定。
此時，管理學的教授告訴她「會計學也是人生學」！
迷惘時，不妨從會計的觀點來評估思考吧，因為人生也是另一種投資與報酬週轉的事業。
最後里美將如何評估她想要的人生呢？
她最後又是選擇了誰做為她的愛情資優股呢？
作者簡介甲斐莊正晃 Kainosho, Masaaki（漫畫監修） 大妻女子大學短期大學部教授。經濟學博士、（株）KAINOSHO代表。慶應義塾大學大學院工學研究科修士課程結業（工學修士）、大阪府立大學經濟學研究科博士後期課程結業。曾為三井銀行、□□□綜合研究所、國際協力事業團（JICA）等組織擔任資訊系統建置、系統顧問、資訊處理技術人員指導等等，亦兼現職。也參與企業組織活性化、品牌建立、業務改革等顧問工作。著書有《女高中生的社長日記》（President社）、《Innerbranding》和《專業CIO的教科書》（以上皆為中央經濟社）等等。
網站：www.kainosho.com/
國貞克則 Kunisada, Katsunori（內文監修） Bona Vita Corporation代表。畢業於東北大學工學部，先在神戶製銅所擔任海外品牌輸出、人事、海外事業企劃等職，繼而在美國克雷蒙特大學的彼德．杜拉克管理研究所取得ＭＢＡ學位後擔任現職。經營項目有中小企業經營指導、大型企業主管教育等等，亦經營網路竹材銷售「竹蜻蜓屋」。主要著作有《財務３表一體理解法》、《財務３表一體分析法』（皆為朝日新書）、《財務３表Speed Master》（學研PUBLISHING）、《財務３表之公司老闆必看重點！》（日本實業出版社）等等。
網站：www.miguide.com/
譯者簡介章澤儀 1994年畢業於政治大學資訊管理學系，曾任職於出版社、網路科技公司與廣告代理商。自1993年起從事英日文翻譯。近年正為治不好的龜毛症所苦。
近期譯作有《大地的咆哮》、《日本外交史話》、《眾神的學校The School For Gods》，漫畫《Keroro軍曹》、《來自紅花(土反)》、《神的病歷簿》、《火之鳥（手塚治虫系列）》，小說《熾熱之夢》、《打工族買屋記》、《三個歐吉桑》、《破戰者》…等等。
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點圖即可看詳細介紹內容簡介 【為什麼要看財務報表？】
．股票投資人做出正確決策
．企業主管掌握公司業績
．債權人減少被倒帳的機率
．創業者降低交易風險
．看懂財務報表，得到財務自由
想投資，就要知道企業發展前景、財務體質和經營能力，才能衡量企業經營績效，判斷投資是否能獲利。上班族，最起碼你得搞懂損益表，升遷立刻佔優勢。企業主管更得進一步了解銀行等金融機構都審查哪些報表和會計科目，你的公司企業就會更容易得到融資額度及優惠的貸款利息。
只需要掌握一些基本原則和判斷要領，了解財報的表達形式及背後意義，就能有系統地將財報數字轉化為極具實用性的資訊。本書以初學者一定能看得懂的方式，拉近你與財務報表的距離，你馬上能明白：
．為什麼財務報表上明明出現獲利，但銀行帳戶卻沒錢？
．為什麼「庫存」不列入成本費用，而是當作下一期的收入來源？
．為什麼要以「折舊」方式將損耗認列在費用上？
．業務員要賺多少業績，才能讓企業賺錢？
．企業財務是否穩定，關鍵在「資產負債表」右側
．用「流動比率」和「速動比率」來評估償債能力
．是不是「做假帳」，從「資產負債表」找出財報陷阱
．比較「綜合損益表」和「資產負債表」，判讀企業經營績效
．同樣都是製造業，競爭力差在這裡！
．財務報表有哪些先天限制？你得小心！
．看懂「現金流量表」，清楚掌握企業現金來源及去處
．什麼是「合併財務報表」？
．國際會計準則實施後的差異………
本書在日本出版發行超過九萬冊，更新版提供全新數據及報表資料，針對不懂會計實務的一般大眾，從基本概念開始引導，以淺顯易懂的文字和大量圖解附表輔助說明，帶給讀者另一種學習感受。期待讀者看過本書之後，學會閱讀財務報表的技巧，順利進入商業理財的世界，無論是股票投資、公司經營，都能快速掌握重點，做出正確決斷。
本書特色 1.全文圖解，一眼看懂，日本暢銷九萬冊。
2.重點提示「閱讀財報的5個重點」，一小時上手。
3.針對2013年臺灣與國際會計準則接軌，提供重點說明。
好評推薦亞馬遜網路書店，讀者五顆星評價：
現在有這麼多教人看懂財報的書，我認為這是我看過最好的一本。圖表詳盡，輕鬆就能理解很艱深的財報問題，是一本很適合初學者看的書。
因為同事強烈推薦，所以買了這本書。書中詳細介紹關於公司的財務報表，並教你如何從中看出公司的營運狀況等，內容輕鬆又實用，很適合想看懂財務報表的初學者。
想學財務報表的話，選這本就對了！內容超實用，搭配圖表，把看起來很難的財務報表變簡單了。
財報入門中的入門，書中用知名企業的財務報表做說明，看完後讓我印象深刻，非常有收穫。
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購買[現金為王的獲利模式：用「現金概念」做事，錢就會自己流進來]絕對物超所值點圖即可看詳細介紹內容簡介哪些做事方法會害公司現金銳減？
怎麼做事可以讓股東領紅利、員工拿獎金，公司永續經營一直有錢？
從主管到基層，每個人都得用到的「現金概念」，本書幫你輕鬆學會。 為什麼你這樣努力做事，反而害公司缺現金？ ．提前採買原物料，以免庫存告罄；
．貨架上維持大量成品，以備客戶臨時下單；
．容許客戶長期賒帳，維持他們的忠誠度；
．迅速付款給供應商，認為對方會因此服務更好。
大部分的人會說「我又沒看到財報，公司有沒有現金與我無關」，但事實上：做事沒有現金概念，導致公司沒錢，首先影響的就是工作者的薪資、福利、獎金、升遷。本身是會計師、也是企管顧問，並替英國《經濟學人》撰稿的作者約翰．鄧南特告訴你：
「公司的現金是否夠豐沛，跟財報無關，只跟大家的做事習慣有關」
只要學會用「現金概念」做事，你就會知道這些情況該怎麼辦── 業務方面——
你會用現金來估算業績嗎？
你能預估哪幾個月的營業額會偏低嗎？
會衝業績，有留意過公司還有多少現金未收到嗎？
促銷時抓多少折扣，公司還是有利可圖？
財務方面——
你能算出公司需要多少營運資金嗎？
怎麼預測公司何時最缺現金？
能看出哪個客戶的公司可能出問題嗎？
如何快速估算公司的加權平均資金成本（利息負擔）？
如何用簡單數學得知公司最理想的財務槓桿比例？
如果你負責採購——
如果要提前採購，首先你得觀察哪兩個簡單要件？
你會算出「經濟訂購量」嗎？
你知道「努力完成年度計畫」也會害公司沒錢嗎？
簡化庫存的四大要領是？
如果你是事業單位主管——
產能利用率不能100％，多少才適當？
怎麼跟銀行打交道？
貸款、透支、發票代收、租賃等融資手段的運用時機是？
公司需要現金，找貸款還是找股東，資金成本比較低？
很多單位共用一個銀行帳戶或各有帳戶，哪個好？
你能算出公司維持多少現金叫剛好嗎？
本書還有許多實用表格，只要按部就班填寫，你就能成為最有現金概念的優秀人才：
．現金流預測表──填完便知公司真正績效。
．每月銷售額收款表──別只顧衝業績，也該掌握能真正收到多少現金。
．每日預測表──這表請財務與老闆每天看，幫你短期預測、監督現金流。
．新計畫的營業額現金流預估──用數字來支持你的想法
．成本分攤表──幫你估算新產品的獲利能力，是占用資源還是有所貢獻？
「現金概念」不是只有主管才必須培養，作者指出：只有當公司所有人都投入參與現金管理並以現金概念做事，才能產生明顯的現金流優勢，否則公司就算損益表顯示獲利，也是沒錢（庫存都躲在資產負債表裡頭，未攤提的成本太多）；業績再好，也是枉然（應收帳還沒收到、應付帳已經到期）。
用「現金概念」做事並不難，只要在各自的工作崗位上，隨時留意公司的借貸成本、應付帳款日期、庫存採買時機、注意應收帳款等，都算。
無論你是公司經理人、部門主管還是基層員工，本書將助你培養一顆與工作息息相關的現金管理腦袋，更是你輕鬆搞懂公司財務的最佳入門書！
作者簡介約翰．鄧南特(John Tennent ) 英國《經濟學人》暢銷作家。
執業會計師，也是英國Corporate Edge 企管顧問公司共同創辦人。其著有《財務管理指南》(Guide to Financial Management) ，也是《企業模型指南》(Guide to Business Modelling)的共同作者。
譯者簡介林奕伶 外文研究所畢業，曾任電視台國際新聞編譯、國際通訊社財經新聞編譯，現為自由譯者。譯作有《真希望我第一次買股票就知道這些事》、《為什麼練習100分，結果50分？》、《我能猜到什麼會爆紅》、《FBI這樣學套話》、《FBI教你讀心術》、《哈佛人這樣學行銷》、《善意的力量》（以上皆大是文化出版）。
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想知道博客來網路書店如何介紹[財務查帳技巧（增訂二版）]嗎
點圖即可看詳細介紹內容簡介 本書是增訂二版，增加更多實例，從財務管理的多角度多方位出發，詳細分析了會計錯弊產生的原因、表現形態及防範技巧，歸納了財務漏洞和會計錯弊的方式，並指出防範的有效措施；詳盡地介紹了目前會計核算「假」、「亂」、「錯」的特點，及甄別查帳對策，具體介紹了查帳設計技巧、內部控制系統、會計憑證、會計帳簿、財務報告等的審查技巧，並介紹如何通過各種查帳方法的巧妙配合來規避企業風險。
許多新的會計舞弊行為不斷出現，而且手段翻新、花樣繁多，幾乎到了防不勝防的地步。導致篡改會計資料，假帳真算，真帳假算，造成帳實不符，虛盈實虧或者虛虧實盈等現象，日益嚴重。
查帳單位未發覺出尼克‧里森的內部舞弊，結果造成一家百年歷史的巴林銀行倒閉。1995年2月26日，聲名顯赫、發展穩健、信譽良好、歷史悠久、擁有59億英鎊總資產，創建於1763年的世界首家「商業銀行」——英國巴林銀行，宣告破產，起因就是一名26歲的期貨交易員尼克‧里森，他利用被人忽視的「錯誤帳號」「88888」製造假帳手法，最終巴林銀行損失高達86000萬英鎊（當時，巴林銀行全部的資本金只有47000萬英鎊）。一個人的失誤，就是這位尼克‧里森，在監獄寫了一本書，書名為《我如何弄垮巴林銀行》，還有點洋洋得意、幸災樂禍的味道。
無論是財務部門或非財務部門，無論是企業管理人員和企業主，都必須對財會錯弊的多種表現有充分認識，並採取有效的管理對策和防範措施，才能確保企業安全。
在常人看來，會計是與枯燥的數字打交道的行業，不輕鬆，而查帳工作更是不輕鬆的高難度工作。其實，查帳工作有它的方法與竅門，為此，這本《財務查帳技巧》用簡潔的語言、會計學的基礎知識，介紹出查帳的技巧，方便企業人士的查帳操作。
本書從財務管理的多角度多方位出發，詳細分析了會計錯弊產生的原因、表現形態及防範技巧，歸納了財務漏洞和會計錯弊的方式，並指出防範的有效措施；詳盡地介紹了目前會計核算「假」、「亂」、「錯」的特點，及甄別查帳對策，具體介紹了查帳設計技巧、內部控制系統、會計憑證、會計帳簿、財務報告等的審查技巧，並介紹如何通過各種查帳方法的巧妙配合來規避企業風險。
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